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【全屋定制】家具企业多品类集成发展的思考 |
【qwdz】2019-11-8发表: 家具企业多品类集成发展的思考 这些年来行业变革的本质,就是多品类集成经营替代传统单品类经营,因为多品类集成经营具有更好的用户体验和更高的运营效率。图片来自“unsplash”【编者按】多品类集成是行业发展趋势,但多品类集 家具企业多品类集成发展的思考来自全屋定制qwdz相关,仅限全屋定制qwdz观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对家具企业多品类集成发展的思考以及内容不做任何推荐。 家具企业多品类集成发展的思考图片来自“unsplash” 【编者按】多品类集成是行业发展趋势,但多品类集成绝对不是一天就能够实现的,可能需要五年或十年甚至更长的时间。但是在多品类集成发展的道路上,还会有很多的变数。所以,家具企业一要明确目标,二要脚踏实地地去做改变。千万不可不做改变,也千万不可不切实际地变得太快。 本文发布于网易家居,作者为唐人。经亿欧家居编辑,供业内人士参考。 自从我提出多品类集成战略后,受到来自各方的质疑,其中最多的还是来自家具企业。虽然随着时间的发展,特别是2019年上半年传统渠道销售的惨淡,越发证明了多品类集成发展的趋势,对我的质疑也少了许多。但是家具企业依然对多品类集成发展存有许多疑问。 家具企业的特殊性 应该说,当我提出多品类集成战略的时候,我考虑更多的是诸多建材品类的多品类集成,而较少考虑家具企业,特别是成品家具企业的多品类集成问题。这是因为家具企业在众多家居企业中,处于一个比较特殊的地位。 这个特殊性,首先是与家装消费者在家装中的购物顺序相关的。在家装消费过程中,往往消费者先是确定自己新家的装修风格,确定装修所需的各种建材,然后才会考虑购买家具的事。 (【qwdz】更新:2019/11/8 2:57:35)
韩点塑胶科技用极致的美书写趣味人生 从全屋定制行业的火爆兴起开始,到目前为止全屋定制的热潮已经席卷整个行业,在竞争如此激烈的市场中,有的企业跨界进入定制,有的企业从单一产品定制到全新产品定制。在时间洪流里,激烈的竞争暴露了全屋 家具企业做多品类集成是行业发展趋势 自从我提出多品类集成战略后,受到来自各方的质疑,其中最多的还是来自家具企业。虽然随着时间的发展,特别是2019年上半年传统渠道销售的惨淡,越发证明了多品类集成发展的趋势,对我的质疑也少了许多 |