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【全屋定制】一年开3店,如何用钱生钱,实现财富倍增? |
【qwdz】2018-12-15发表: 一年开3店,如何用钱生钱,实现财富倍增? 近期,普思资本投资的电竞俱乐部ig捧回了英雄联盟世界赛冠军的消息刷爆朋友圈。一夜之间,电竞从非主流走向聚光灯的中心,王思聪商人的身份第一次被媒体正视。2009年,王思聪创立普思投资,他100 一年开3店,如何用钱生钱,实现财富倍增?近期,普思资本投资的电竞俱乐部ig捧回了英雄联盟世界赛冠军的消息刷爆朋友圈。一夜之间,电竞从非主流走向聚光灯的中心,王思聪商人的身份第 一次被媒体正视。 2009年,王思聪创立普思投资,他100%控股。根据胡润发布的数据,截至2017年,王思聪的身价为63亿元人民币,以起初普思资本的5亿元为基准,投资回报高达12倍。 在我们身边来说,身边也不乏这些“钱生钱”的故事。大到资本市场的证券、基金投资,大到一些投资的项目生意,普通的可能是余钱证券、基金投资。 一年三店 2017年10月开始,长春的市民发现,维意定制在快速地开到3家店,范围覆盖了整个长春。整个维意定制的门店网络在这座美丽的华北城市一瞬铺开,总经营面积达1000多方。 在新加盟维意的投资人里,很多投资人在当地有一定的渠道资源和实力,同时看好品牌实力与市场前景,会将投资目光以区域为界限快速铺开。一般来说,在经营自由品牌或者行业的收入与利润是固定的,但是增长起伏不大,经营进入了温水舒适区。 在单品类经销商人人自危的2018年,万科也高举着“活下去”的口号。选择有强劲后端的品牌转型,以及代表着行业整体升级的整合行业代理,成为了很多有远见的投资人的首 选。 资本的积累,往往是通过资本的运作来进行财富倍增的。 长春的维意代理商孙总,在加盟维意之前,在华北经营者自有的家具品牌。行业里深耕许多年,在当地行业内积累了丰厚的渠道资源。品牌经营得也十分稳定,在很多老板看来,已经是做得十分稳定了。 “我的项目投资,主要看中的是行业前景。我们本身是做软体的,在华北地区有自创的软体品牌,在我们当地有渠道也有人脉什么的,所以开全屋定制的话,我是觉得既然有渠道,全屋定制也是一个行业趋势。所以我们决定结合本来的软体和全屋一块儿经营。” 问到为什么选择短期内铺开三店,孙总是如此说道。 “我对这个全屋定制的全流程也是特别的有信心,所以我们想铺开地慢慢成长。” “从一开始我们一店刚做的时候是从零起步,后来营业额有了将近250%的增长。” 我们更关心的问题,现金流和客单值? 作为投资人,特别是原来在经营者单品行业的投资人,一定会有“赊账”、“压款”这一说法。 “维意现金流是十分健康的,客户定好设计交款之后,我们下单生产。客单值的话,虽然华北市场房价没有华南华东等地区高,但是现在人的想法慢慢改变和打开了,出单也不会很难。” 多年在华北经营,那孙总是怎么看待华北市场的呢? 孙总认为,虽然华北的房价不及华南华东这些城市高,因此做定制的客单价可能会相对低一些。但是现在越来越多客户,愿意付费购买的不是桌椅板凳,而是一种精致化的家居生活。 在维意内部使用的好设计里面,ai云设计会赋能更多的设计方案给设计师,促成设计师快速成交。先按照客户的预算产出a方案,软件再产出更加贴近生活,便利的b方案,以供客户选择。 所谓“没有对比就没有伤害”,更好的收纳与设计的稿件,客户看见实物与设计师的讲解,也更乐于接受。 年轻,且充满好奇心 “一开始我们遇到了很多困难,主要是我们整一个框架的架构非常困难。我们的设计师招聘回来,即使是平常非常有经验的设计师,因为需要适应我们整个设计软件,非常的不适应。他本来有自己的设计风格的,也需要时间再培训,磨合。还有就是因为板材工艺的不同,设计也需要不断的试错。” 孙总谈到开三店的历程时,她特别感慨经营新项目辛苦的同时,她所感受到的团队力量。 一店稳定后,抽出了部分骨干成员去进行二店的开业支持。东北的10月已经寒意渐浓。 “我们一店经营途中就开始开二店,我的团队特别让我感动。我记得那时候是10月份,我的团队都是90后的年轻人了。那时候北方已经天气挺冷的了。我们为了赶开业,大晚上的工人都下班了,剩下一些女孩子,在搬很重的架子和桌椅。我当时看着真的很感动。” “其实这也是我喜欢维意的一点,我也觉得维意整个品牌,团队非常的年轻。这种感觉让人觉得有一种冲劲,让人乐意去做和感染到我们的。” 瓷砖相关 全屋定制十大名牌全屋定制爱琴格全屋定制定制定制浴室柜定制橱柜定制家居定制家具,本资讯的关键词:维意定制全屋定制家居定制家居设计classline倍增实现如何财富 (【qwdz】更新:2018/12/15 22:04:20)
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