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【全屋定制】一年开3店,如何用钱生钱,实现财富倍增? |
【qwdz】2018-12-15发表: 一年开3店,如何用钱生钱,实现财富倍增? 近期,普思资本投资的电竞俱乐部ig捧回了英雄联盟世界赛冠军的消息刷爆朋友圈。一夜之间,电竞从非主流走向聚光灯的中心,王思聪商人的身份第一次被媒体正视。2009年,王思聪创立普思投资,他100 一年开3店,如何用钱生钱,实现财富倍增?近期,普思资本投资的电竞俱乐部ig捧回了英雄联盟世界赛冠军的消息刷爆朋友圈。一夜之间,电竞从非主流走向聚光灯的中心,王思聪商人的身份第 一次被媒体正视。 2009年,王思聪创立普思投资,他100%控股。根据胡润发布的数据,截至2017年,王思聪的身价为63亿元人民币,以起初普思资本的5亿元为基准,投资回报高达12倍。 在我们身边来说,身边也不乏这些“钱生钱”的故事。大到资本市场的证券、基金投资,大到一些投资的项目生意,普通的可能是余钱证券、基金投资。 一年三店 2017年10月开始,长春的市民发现,维意定制在快速地开到3家店,范围覆盖了整个长春。整个维意定制的门店网络在这座美丽的华北城市一瞬铺开,总经营面积达1000多方。 在新加盟维意的投资人里,很多投资人在当地有一定的渠道资源和实力,同时看好品牌实力与市场前景,会将投资目光以区域为界限快速铺开。一般来说,在经营自由品牌或者行业的收入与利润是固定的,但是增长起伏不大,经营进入了温水舒适区。 在单品类经销商人人自危的2018年,万科也高举着“活下去”的口号。选择有强劲后端的品牌转型,以及代表着行业整体升级的整合行业代理,成为了很多有远见的投资人的首 选。 资本的积累,往往是通过资本的运作来进行财富倍增的。 长春的维意代理商孙总,在加盟维意之前,在华北经营者自有的家具品牌。行业里深耕许多年,在当地行业内积累了丰厚的渠道资源。品牌经营得也十分稳定,在很多老板看来,已经是做得十分稳定了。 “我的项目投资,主要看中的是行业前景。我们本身是做软体的,在华北地区有自创的软体品牌,在我们当地有渠道也有人脉什么的,所以开全屋定制的话,我是觉得既然有渠道,全屋定制也是一个行业趋势。所以我们决定结合本来的软体和全屋一块儿经营。” 问到为什么选择短期内铺开三店,孙总是如此说道。 “我对这个全屋定制的全流程也是特别的有信心,所以我们想铺开地慢慢成长。” “从一开始我们一店刚做的时候是从零起步,后来营业额有了将近250%的增长。” 我们更关心的问题,现金流和客单值? 作为投资人,特别是原来在经营者单品行业的投资人,一定会有“赊账”、“压款”这一说法。 “维意现金流是十分健康的,客户定好设计交款之后,我们下单生产。客单值的话,虽然华北市场房价没有华南华东等地区高,但是现在人的想法慢慢改变和打开了,出单也不会很难。” 多年在华北经营,那孙总是怎么看待华北市场的呢? 孙总认为,虽然华北的房价不及华南华东这些城市高,因此做定制的客单价可能会相对低一些。但是现在越来越多客户,愿意付费购买的不是桌椅板凳,而是一种精致化的家居生活。 在维意内部使用的好设计里面,ai云设计会赋能更多的设计方案给设计师,促成设计师快速成交。先按照客户的预算产出a方案,软件再产出更加贴近生活,便利的b方案,以供客户选择。 所谓“没有对比就没有伤害”,更好的收纳与设计的稿件,客户看见实物与设计师的讲解,也更乐于接受。 年轻,且充满好奇心 “一开始我们遇到了很多困难,主要是我们整一个框架的架构非常困难。我们的设计师招聘回来,即使是平常非常有经验的设计师,因为需要适应我们整个设计软件,非常的不适应。他本来有自己的设计风格的,也需要时间再培训,磨合。还有就是因为板材工艺的不同,设计也需要不断的试错。” 孙总谈到开三店的历程时,她特别感慨经营新项目辛苦的同时,她所感受到的团队力量。 一店稳定后,抽出了部分骨干成员去进行二店的开业支持。东北的10月已经寒意渐浓。 “我们一店经营途中就开始开二店,我的团队特别让我感动。我记得那时候是10月份,我的团队都是90后的年轻人了。那时候北方已经天气挺冷的了。我们为了赶开业,大晚上的工人都下班了,剩下一些女孩子,在搬很重的架子和桌椅。我当时看着真的很感动。” “其实这也是我喜欢维意的一点,我也觉得维意整个品牌,团队非常的年轻。这种感觉让人觉得有一种冲劲,让人乐意去做和感染到我们的。” 瓷砖相关 全屋定制十大名牌 全屋定制 爱琴格全屋定制 定制 定制浴室柜 定制橱柜 定制家居 定制家具 ,本资讯的关键词:维意定制全屋定制家居定制家居设计classline倍增实现如何财富 (【qwdz】更新:2018/12/15 22:04:20)
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